在为期两天的培训课程中，广西公司专业培训师详细介绍了6S管理的内涵和实践方法，通过案例分析、互动讨论和生产现场指导改进等多种形式，使港青油脂的管理层和员工深刻理解了6S管理的重要性和实施步骤。培训内容涵盖基础理念、具体操作等全方位知识，更是把课堂理论知识迁移至生产一线，让学员们在实际工作中理解运用整理、整顿、清洁等措施，优化工作环境，提高工作效率。

（培训现场）

港青油脂质量负责人表示，通过此次培训，公司员工对6S管理有了更深入的认识，让员工知道如何精、怎样细，标准清晰可见。6S管理可及时发现异常苗头，迅速整顿，为公司优化质量管理和效率提升打下了坚实的基础。同时，公司也期待将6S管理与日常安全防范制度相结合，持续开展安全隐患排查，形成长效机制，以实现更高效、更安全、更清洁的工作环境。

下一步，广西公司将继续坚持“客户是中心、质量是生命”的经营理念，不断提高自身服务能力，为客户提供更优质、高效的服务。